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Une commande entre. Un produit fini sort.

Statim ERP est le logiciel de gestion que Witify développe pour les manufacturiers. Ventes, achats, inventaire et production dans un même système, du bureau jusqu’au poste de l’opérateur.

Produit
Secteur
Produit Witify, ERP manufacturier
Technologies
Laravel, Vue, TypeScript, MySQL

01 Les chiffres

Cinq chiffres, et d’où ils viennent

Rien ici ne mesure une entreprise. Ce sont des règles et des réglages de Statim tel qu’il est aujourd’hui.

  • 21

    fonctions qui s’activent ou non, une entreprise à la fois De l’inventaire à la fabrication, chacune a son interrupteur.

  • 5

    quantités suivies pour chaque item En stock, engagé, entrée prévue, sortie prévue, en production.

  • 8

    stations sur le plancher de production Trois pour décider, cinq pour observer.

  • 6mois

    d’horizon pour prévoir les matériaux Par jour ou par semaine, item par item.

  • 5min

    entre deux vérifications automatiques de l’inventaire Quatre contrôles tournent toutes les cinq minutes, un cinquième chaque nuit.

Relevés dans la version publiée de Statim le 13 novembre 2026.

02 Pour qui

Un ERP pour les PME qui fabriquent

Statim s’adresse aux manufacturiers qui produisent sur commande ou pour leur stock : coupe, soudure, assemblage, finition. Le bureau, le plancher et le client y travaillent sur les mêmes données.
  1. Le bureau Soumissions, commandes, achats, facturation et inventaire.
  2. Le plancher Nomenclatures, bons de travail, tâches et temps de chaque opérateur.
  3. Le client Un portail pour commander et suivre ses commandes.

03 Une commande

D’une commande au produit fini, sans rien ressaisir

Suivons la commande SO24180 : douze chariots à fabriquer. Elle engage douze chariots qu’on n’a pas, devient un bon de travail qui réserve les pièces, révèle la pièce qui va manquer et arrive sur l’écran du soudeur.

01 La commande

Douze chariots commandés, aucun en stock

Le bureau accepte la commande SO24180. Dès cet instant, les douze chariots sont engagés et la quantité disponible du chariot tombe à −12. La ligne montre ce qui est livré, facturé et fabriqué ; un bouton convertit la commande en bon de travail.
Fig. 01 Une commande acceptée, avec ses étapes datées

02 Le bon de travail

Quatre opérations, chacune avec ses pièces

Le bon de travail WO24512 reprend la nomenclature : coupe, soudure, peinture, assemblage. L’accepter réserve les matériaux de chaque opération ; ceux d’une opération terminée passent en production. Le temps travaillé s’affiche à côté du temps estimé.
Fig. 02 Les tâches d’un bon de travail en cours

03 Le manque

Il manquera 28 roues mardi. Elles arrivent jeudi.

L’assemblage demande 48 roues ; il y en a 20 en stock. La prédiction de l’item montre le solde jour par jour : sous zéro mardi, de retour au-dessus jeudi avec le bon de commande PO24077.
Fig. 03 La prédiction d’inventaire d’un item, sur deux semaines

04 L’atelier

Le soudeur démarre sa tâche, le temps se compte seul

Chaque opérateur voit ses tâches. Il en démarre une, la minuterie tourne ; une fois le travail fait, il le soumet, et un superviseur l’approuve avant que la tâche soit complétée.
Fig. 04 Les tâches d’un opérateur

05 Le coût

Terminé : le coût réel à côté de l’estimé

Les douze chariots entrent en stock, les matériaux en sortent. Matériel, main-d’œuvre et frais généraux s’affichent en réel et en estimé : 1 909,00 $ contre 1 944,00 $.
Fig. 05 Un bon de travail terminé et ses coûts

04 L’inventaire

Personne ne saisit le stock. Il est la somme des mouvements.

En stock, engagé, entrée prévue, sortie prévue, en production : cinq quantités par item. Le stock est la somme des mouvements, et chaque mouvement renvoie au document qui l’a causé. Un inventaire physique inscrit un écart, jamais un nouveau chiffre par-dessus l’ancien.
Fig. 06 La fiche d’un item : ses quantités, et le document derrière chaque mouvement

05 Le plancher

Trois stations pour décider, cinq pour observer

Le plancher de production réunit huit stations. Les bleues changent ce que l’atelier voit sur ses tablettes. Les vertes ne font que montrer.

Aperçu

Huit stations, deux couleurs

Bleu : ce que vous changez arrive sur les tablettes de l’atelier en moins d’une minute. Vert : vous consultez, rien ne bouge.

Priorité des tâches

L’ordre de la file, centre par centre

Le planificateur ordonne les tâches de chaque centre de travail.

Planificateur de ressources

Chaque opération à qui sait la faire

Une personne ou une machine, selon la capacité requise.

Matériaux

Ce qui manque, bon de travail par bon de travail

Centre par centre, ce qui est en stock et ce qui manque : ici, 28 pièces à l’assemblage final.

06 Les modules

Vingt et un interrupteurs, une entreprise à la fois

Chaque entreprise travaille dans Statim à son nom et à son logo, en français ou en anglais. Elle active les fonctions dont son usine a besoin et laisse les autres de côté.
Fig. 07 Les fonctions de Statim, activées ou non pour une entreprise

07 Nos choix

Trois choix pour qu’un même ERP serve des usines différentes

Trois décisions ont compté plus que les autres. Pour chacune : le risque à éviter, ce que nous avons choisi, et ce que chaque entreprise y gagne.

  1. Des interrupteurs, pas une version par client.

    Le risque
    Une copie du logiciel par entreprise : chaque correction est à refaire partout, et les copies finissent par diverger.
    Notre choix
    Une seule version du logiciel, dont les fonctions s’activent une entreprise à la fois.
    Le gain
    Chaque amélioration de Statim sert toutes les entreprises qui l’utilisent.

  2. Aucun écran ne modifie une quantité.

    Le risque
    Un chiffre de stock qu’on peut écraser : plus personne ne sait pourquoi il a changé, surtout quand deux personnes travaillent en même temps.
    Notre choix
    Chaque document écrit un mouvement, et le stock est la somme des mouvements. Même un ajustement écrit un mouvement. Un seul changement à la fois par item ; quand le passé change, le coût est recalculé.
    Le gain
    Chaque unité s’explique par un document, et la marge suit le vrai coût.

  3. Décider et observer sur des écrans séparés.

    Le risque
    Un tableau de bord où tout se modifie : un geste distrait change ce que l’atelier voit.
    Notre choix
    Trois stations changent le plancher, cinq ne font que montrer, et chaque écran dit lequel il est.
    Le gain
    On consulte sans crainte, et on sait où agir.

08 Sous le capot

De quoi Statim est fait

Statim est une application web. Voici, en bref, de quoi elle est faite.
Application
Laravel, Vue, TypeScript, PHP, Tailwind
Données
MySQL, Redis, files d’attente Horizon
Interfaces
Cinq applications sur un même système, bureau, portail client, portail employé, kiosque d’atelier, inscription des clients
Intégrations
QuickBooks, Shopify, paiement par carte, lecture de documents par IA, courriels
Inventaire
Le stock comme somme des mouvements, historique rejoué quand le passé change, un verrou par item, cinq contrôles d’intégrité planifiés
Qualité
Plus de 4 000 tests automatisés, analyse statique

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Les noms et les chiffres affichés dans les interfaces sont donnés à titre d’exemple.